Supply Chain Management
SCM 공급망관리 시스템 구축
SCM은 공급사 → 창고 → 물류사 → 판매채널로 이어지는 전체 흐름을 연결해, 어디서 막히는지 보이게 만드는 시스템입니다.
내 회사 안의 재고만이 아니라 "공급사가 언제 보낼 수 있는지"까지 포함해 판단하게 됩니다.
SCM는 이런 회사에 필요합니다
아래 상황에 해당한다면 공급망관리 시스템 도입을 검토할 시점입니다.
SCM 주요 기능
아래 기능은 대표 구성이며, 실제 개발 범위는 회사의 업무 흐름에 맞춰 조정합니다. 필요 없는 기능은 빼고 시작합니다.
공급사 포털
공급사가 직접 접속해 발주 확인·재고 회신·송장 등록
자동발주(재주문점)
판매속도·리드타임 기준 발주 시점 자동 산출
공급사 재고 연동
공급사 재고 파일·API 수집으로 가용재고 반영
리드타임 관리
공급사별 실제 소요일 집계 및 지연 알림
단가·계약 이력
시점별 매입단가 기록, 원가 변동 추적
위탁판매 자동발주
주문 발생 시 공급사로 자동 발주 전달
공급사 평가
납기 준수율·결품률 집계
수요 예측 기초
기간별 판매 추이 기반 소요량 산출
프로그램88 구축 사례
위탁판매 구조에서 주문이 들어오면 공급사별로 자동 분류해 발주서를 생성하고 메일로 전달하는 흐름을 구축했습니다. 발송 이력이 남기 때문에 "보냈다/못 받았다" 분쟁이 기록으로 정리됩니다.
구축 진행 과정
각 단계의 결과물을 공유하며 진행하기 때문에, 완성된 뒤에야 방향이 다른 것을 발견하는 일을 줄일 수 있습니다.
요구사항 분석
현재 업무를 화면·엑셀 단위로 확인하고, 자동화 효과가 가장 큰 구간을 먼저 찾습니다.
설계·견적
화면 구성과 데이터 구조를 정리해 범위와 일정, 비용을 확정합니다.
개발
핵심 기능부터 순서대로 개발하며 중간 화면을 공유해 방향을 맞춥니다.
데이터 이관
기존 엑셀·구 시스템 데이터를 정리해 옮기고 정합성을 검증합니다.
검수·교육
실제 업무 데이터로 테스트하고 담당자 사용 교육과 매뉴얼을 제공합니다.
운영·유지보수
오픈 후 오류 대응과 기능 개선을 이어가며, 요청은 이력으로 관리합니다.
SCM 관련 자주 묻는 질문
- 공급사가 시스템 사용을 거부하면요?
- 흔한 상황입니다. 공급사는 기존처럼 메일로 발주서를 받고 엑셀로 회신하게 두고, 그 회신 파일을 우리 시스템이 자동으로 읽어 처리하는 방식으로 설계합니다. 공급사 쪽 변화 없이 자동화가 가능합니다.
- SCM과 OMS 차이가 뭔가요?
- OMS는 들어온 주문을 처리하는 "내 쪽" 시스템이고, SCM은 공급사·물류사까지 포함한 "바깥까지 연결"하는 개념입니다. 실무에서는 OMS를 만든 뒤 공급사 연동을 붙이며 SCM으로 확장하는 순서가 일반적입니다.
